Claim- und
Nachtragsmanagement

Änderungen gehören zum Alltag von Bauprojekten. Geänderte Leistungen, zusätzliche Leistungen, Bauablaufstörungen oder veränderte Rahmenbedingungen können erhebliche Auswirkungen auf Kosten und Termine haben. Entscheidend ist, diese Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, nachvollziehbar zu dokumentieren und ihre Auswirkungen strukturiert aufzubereiten.

Ich unterstütze Bauunternehmen und Projektverantwortliche im Rhein-Main-Gebiet sowie bundesweit bei der Prüfung, Aufbereitung und Durchsetzung von Nachtrags- und Mehrkostenansprüchen.

Ein professionelles Nachtrags- und Claimmanagement im Bauwesen begleitet diese Sachverhalte von ihrer Entstehung bis zur weiteren Bearbeitung. Ich unterstütze Auftraggeber und Auftragnehmer dabei, Nachtrags- und Mehrkostensachverhalte technisch, baubetrieblich und wirtschaftlich zu analysieren und transparent darzustellen.

Grundlage ist dabei immer die Frage, welche Leistung ursprünglich geschuldet war und was sich tatsächlich verändert hat. Die vertragliche Einordnung des Leistungssolls und möglicher Risiken bildet dabei die Grundlage für das Vertrags- & Risikomanagement. Erst wenn das vereinbarte Leistungssoll und die tatsächliche Projektentwicklung gegenübergestellt werden, können Leistungsänderungen, zusätzliche Leistungen und deren wirtschaftliche Auswirkungen nachvollziehbar bewertet werden.

Im Rahmen des Nachtrags- und Claimmanagements unterstütze ich bei:

• Analyse des Leistungssolls – Gegenüberstellung der ursprünglich geschuldeten Leistung und der tatsächlichen Projektentwicklung.
• Erkennen von Leistungsänderungen – Strukturierte Aufarbeitung geänderter und zusätzlicher Leistungen sowie anderer vergütungsrelevanter Sachverhalte.
• Prüfung und Bewertung von Nachträgen – Technische, baubetriebliche und wirtschaftliche Prüfung eingereichter oder eigener Nachtragsforderungen.
• Aufbereitung von Mehrkosten – Nachvollziehbare Darstellung der Ursachen, Zusammenhänge und wirtschaftlichen Auswirkungen.
• Bauablaufstörungen und Behinderungen – Unterstützung bei der strukturierten Erfassung und Dokumentation terminlicher und wirtschaftlicher Auswirkungen.
• Anspruchsdokumentation – Zusammenführung relevanter Projektunterlagen, Korrespondenzen, Nachweise und Dokumentationen.
• Claimmanagement – Systematische Erfassung und Bearbeitung projektbezogener Chancen, Risiken und möglicher Ansprüche.
• Vorbereitung von Nachtragsverhandlungen – Strukturierte Aufbereitung der Sachverhalte und wirtschaftlichen Positionen als Grundlage für Verhandlungen.

Nachtragsmanagement beginnt dabei nicht erst mit dem fertigen Nachtragsangebot. Viele entscheidende Grundlagen entstehen bereits während der laufenden Projektabwicklung. Eine belastbare Dokumentation, die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und eine klare Zuordnung von Ursache und Auswirkung sind deshalb wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen Claimmanagements.

Ziel ist eine transparente und nachvollziehbare Darstellung des Sachverhalts, auf deren Grundlage wirtschaftlich fundierte Entscheidungen getroffen und Nachträge sachlich bearbeitet werden können.