Seminare & Schulungen für die Baupraxis

Die Schulungen richten sich insbesondere an Bauunternehmen, Projektleiter, Bauleiter und weitere Projektverantwortliche, die im täglichen Projektgeschäft mit VOB/B, Vertragsfragen, Nachträgen und Dokumentationspflichten arbeiten.

Ziel ist, dass die Teilnehmenden typische Projektsituationen sicherer einordnen, Risiken früher erkennen und notwendige Maßnahmen im Projektalltag strukturierter umsetzen können. Im Mittelpunkt steht deshalb nicht nur das Wissen über Regelungen, sondern deren praktische Anwendung im laufenden Bauprojekt.

Gutes Vertrags- und Nachtragsmanagement beginnt nicht erst, wenn ein Konflikt entstanden ist. Viele wirtschaftliche Risiken entstehen bereits im täglichen Projektgeschäft – durch unklare Leistungsabgrenzungen, fehlende Dokumentation, verspätete Anzeigen oder Unsicherheiten im Umgang mit vertraglichen Regelungen.

Ich biete praxisnahe Schulungen für Bauunternehmen und Projektverantwortliche im Rhein-Main-Gebiet sowie bundesweit zu VOB/B, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Baustellendokumentation und Bauablaufstörungen an.

Meine Seminare und Schulungen für die Baupraxis vermitteln deshalb nicht nur theoretische Grundlagen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich das Wissen im konkreten Projektalltag anwenden lässt.

Komplexe Zusammenhänge werden verständlich aufbereitet und anhand praxisnaher Situationen erläutert. Ziel ist es, Projektverantwortliche dafür zu sensibilisieren, Risiken und mögliche Ansprüche frühzeitig zu erkennen und im Projekt strukturiert damit umzugehen.

Schulungsthemen für die Baupraxis:

• VOB/B & Bauvertragsrecht – Grundlagen verstehen und typische Regelungen im Projektalltag richtig einordnen.
• Vertrags- und Risikomanagement – Verträge analysieren, Leistungssoll verstehen und Projektrisiken frühzeitig erkennen.
• Nachtrags- und Claimmanagement – Geänderte und zusätzliche Leistungen erkennen, dokumentieren und strukturiert bearbeiten.
• Baustellendokumentation – Projektereignisse nachvollziehbar erfassen und eine belastbare Dokumentationsstruktur entwickeln.
• Bedenken- und Behinderungsanzeigen – Voraussetzungen, Unterschiede und praktische Bedeutung für die Projektabwicklung verstehen.
• Bauablaufstörungen – Ursachen, Auswirkungen und notwendige Dokumentation systematisch betrachten.
• Verhandlungsführung & Konfliktmanagement – Interessen erkennen, Positionen vorbereiten und schwierige Projektsituationen sachlich bearbeiten.

Inhalte und Schwerpunkte werden deshalb auf die jeweilige Zielgruppe, vorhandene Erfahrung und typische Projektsituationen abgestimmt.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dieselbe Schulung. Inhalte und Schwerpunkte werde deshalb auf die jeweilige Zielgruppe, vorhandene Erfahrung und typische Projektsituationen abgestimmt.

Die Schulungen sind als Inhouse-Seminar, Online-Schulung oder Präsenzveranstaltung möglich. Auch individuelle Workshops zu konkreten Themenstellungen oder typischen Abläufen innerhalb eines Unternehmens können entwickelt werden.

So entsteht keine Standardschulung „von der Stange“, sondern ein Format mit möglichst hohem Nutzen für die tägliche Projektarbeit.

Gern entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein Schulungsformat, das zu Ihren Projekten, Zielgruppen und typischen Fragestellungen passt.

Hinweis: Die Seminare vermitteln projektbezogenes, technisches, baubetriebliches und vertragspraktisches Wissen. Sie stellen keine individuelle Rechtsberatung oder Rechtsvertretung im Sinne des Rechtsdienstleistungsgesetzes dar.