Aus meiner Praxis:
Vertrags- und
Nachtragsmanagement
im Bauwesen
Erfahrungen,
Einordnungen und
Lösungen für den Projektalltag
Hier teile ich Erfahrungen und fachliche
Einordnungen aus der Bau- und Projektpraxis.
Im Mittelpunkt stehen Vertrags- und
Nachtragsmanagement, VOB/B,
Baustellendokumentation,
Bauablaufstörungen
und typische Fragestellungen aus laufenden
Projekten. Praxisnah, verständlich und mit
Blick auf die wirtschaftlichen Auswirkungen
im Projekt.

linkedin -Artikel- 40 % Zuschlag und anschließend nochmals 13 % für Wagnis und Gewinn – nachvollziehbarer Nachtrag oder Blackbox?
Nachtragspreise nach § 650c BGB nachvollziehbar prüfen: tatsächliche Kosten, AGK, Wagnis, Gewinn und fehlende Urkalkulation erklärt.

Tatsächlich erforderliche Kosten: Was bedeutet das eigentlich in Euro?Teil 3v3
Nachträge nach § 650c BGB richtig kalkulieren: tatsächliche Kosten, AGK, Wagnis und Gewinn nachvollziehbar herleiten und prüfen.

Urkalkulation fehlt. Was mache ich jetzt mit dem Nachtrag? Teil 2v3
Urkalkulation fehlt: Wie prüft der GU einen Nachtrag trotzdem? Anspruch, Preisbildung und Kalkulationsgrundlagen verständlich erklärt.

40 % drauf und nochmal 13 %? Wenn der Nachtrag zur Blackbox wird Teil 1v3
Nachtrag ohne Urkalkulation: Wie lassen sich Lohnminuten, Materialkosten und Zuschläge prüfen, wenn die Kalkulationsgrundlagen fehlen?

Wer einmal plant, plant immer? Wenn der AN den Nachtrag plötzlich selbst planen soll
Nachtrag ohne Ausführungsplanung: Wer trägt bei VOB/B die Planungsverantwortung? Vergütung, Haftung und Risiken für Auftragnehmer.

Lean Management: Wann soll der Bauleiter eigentlich noch Bauleiter sein?
Lean Management auf der Baustelle: Vertragssoll, Zusatzaufwand, Vergütung, Behinderungen und die Grenzen zusätzlicher Lean-Prozesse.
